2022年3月2日，泰烜建設集團公司一屆五次職代會暨2021年工作會議順利召開。大會全面總結回顧了公司2021年各項工作，客觀分析了公司當前面臨的新形勢、新任務，部署了2022年重點工作，通過亮成績、找差距，定目標、明思路，動員全體干部職工自信自強、乘勢而上，為推動泰烜高質量發(fā)展奮力拼搏。

公司領導班子、子企業(yè)班子成員、職工代表及各項目部負責人參加會議。上午9時，全體參會人員齊唱《國歌》，大會開幕。

公司黨委副書記、總經理白鴻斌向大會作了“2021年經營工作報告”。報告指出，2021公司圓滿完成了年度各項任務目標，實現(xiàn)了“十四五”良好開局，取得的主要成績有：一是經營開發(fā)面不斷拓展；二是技術管理工作持續(xù)加強；三是安全生產和生態(tài)環(huán)保工作更加得到了重視和落實；四是提質增效持續(xù)推進；五是內部管理不斷加強；六是依靠職工辦企業(yè)進一步強化。報告還從“上級下達的2022年主要經營指標，重點工作和舉措；針對以上任務和指標2022年經營工作主要措施；著力提質增效，提升發(fā)展質量；加強人才隊伍的建設；黨建引領，固企強魂”五個方面，對2022公司重點工作、重點任務和指標，進行設想展望并提出了具體舉措。

黨委委員、副總經理岳大明下達2022年度經營目標，并主持經營目標責任書簽訂儀式。白鴻斌分別與各經營工作負責人簽訂《2022年度經營目標責任書》。

公司黨委副書記、工會主席盧保安向大會作了題為《 圍繞中心  服務大局  凝心聚力  為實現(xiàn)泰烜“十四五”發(fā)展目標建功立業(yè)》的工會工作報告，全面總結回顧了2021年工會工作，并就2022年公司工會主要任務進行安排部署：一是承擔政治使命，履行政治職能；二是維護職工合法權益，推進企業(yè)民主管理；三是要創(chuàng)新技能競賽，提升職工技能水平；四是要創(chuàng)新文體活動，促進企業(yè)文化建設；五是要提高服務質量，關心關愛職工生活；六是要加強工會自身建設，增強工會組織凝聚力吸引力。

公司副總會計師張鵬作了2021年度財務決算和2022年度財務預算報告；工會經審委員會主任蔣紅清作了工會經費及會費審查報告；人力資源部副部長楊超作2021年度《工資增資方案》說明和《工資集體合同》簽訂草案說明。

會議對2021年度涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀技術骨干、先進個人、工會積極分子進行了表彰。

先進代表發(fā)言

在分組討論中，與會代表分成三個組，逐一發(fā)言，審議通過了《2021年經營工作報告》、《2021年財務決算和2022年財務預算基本情況報告》、《工會工作報告》、《經費審查報告》、《工資增資方案》、《工資集體合同》。代表們積極建言獻策，為公司更好發(fā)展提出了寶貴意見建議。

會議以無記名投票方式，進行了泰烜集團領導班子成員和中層干部民主測評工作。 黨委副書記、工會主席盧保安宣讀了大會決議，舉手表決全員通過。由公司黨委書記、董事長羅建平代表企業(yè)方，盧保安代表職工方簽訂了《2022年公司工資集體合同》。

公司黨委書記、董事長羅建平作題為《穩(wěn)中求進 開拓創(chuàng)新 持續(xù)奮斗 開啟泰烜高質量發(fā)展新篇章》的講話。羅建平充分肯定了公司2021年的工作成績，分析了2022年企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務，提出了做好2022年工作總體要求，并就抓好2022年重點工作提出七個方面的意見：一是高質量推進黨的建設，引領保障高質量發(fā)展；二是認清形勢，謀劃全局，做到穩(wěn)中求進；三是細化管理，促進管理效能；四是加強財務管理，合規(guī)管理，依法經營；五是要重視學習，強化人才和干部隊伍建設；六是深化改革，提升技術管理，創(chuàng)新發(fā)展；七是子公司要穩(wěn)健發(fā)展、開創(chuàng)新局面。

大會號召，泰烜建設公司上下一定要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會、中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神，在陜外經貿集團黨委和泰烜建設集團黨委、董事會的堅強領導下，統(tǒng)一思想，堅持和加強國有企業(yè)黨的領導，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。全面深化國企改革，堅持穩(wěn)字當頭，堅定信心，抓機遇、強優(yōu)勢、補短板，砥礪奮進、銳意進取、聚力改革、追趕超越，確保全面完成年度各項目標任務。

大會在《國際歌》中閉幕。

泰烜建設