近日，深圳長安集團召開2018年貿(mào)易工作座談會。

      會議對近兩年尤其是2018年公司的內(nèi)外貿(mào)工作進行全面回顧，肯定了貿(mào)易工作取得的顯著成效，總結(jié)了貿(mào)易工作尤其是外貿(mào)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，提出了第四季度及2019年的貿(mào)易工作思路。

      公司黨委書記、董事長梁曉龍用“成績不錯、問題不少、積極應(yīng)對、繼續(xù)提高”十六個字來評價整體貿(mào)易工作，對四季度及2019年的貿(mào)易工作提出了具體要求：一是要認(rèn)真形勢。面對中美貿(mào)易戰(zhàn)造成的巨大沖擊，保持戰(zhàn)略清醒，坦然迎接挑戰(zhàn)，堅持嚴(yán)控風(fēng)險第一、發(fā)展規(guī)模第二、提高利潤第三的原則扎實推進貿(mào)易工作。二是要深化思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和負(fù)責(zé)貿(mào)易工作、財務(wù)工作人員要站在提升陜外經(jīng)貿(mào)集團經(jīng)營外向度、企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展需要及提高員工福祉的高度去思考和開展貿(mào)易工作，擰成一股繩，勁往一處使，扎扎實實推進各項工作落實。三是要加強學(xué)習(xí)。相關(guān)人員要緊密圍繞貿(mào)易工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊貿(mào)易工作思路，創(chuàng)新貿(mào)易工作方式方法，必要時建立由紀(jì)委和財務(wù)人員組成的大宗合同審核委員會，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)部、貿(mào)易部等相關(guān)人員參加了會議，會議對2018年四季度和2019年的貿(mào)易工作做出具體的安排部署。

                                 (深圳長安  張景杰供稿)