為使公司新建及修訂制度能夠有效落實(shí)、執(zhí)行，保障各項(xiàng)工作有效開展，結(jié)合實(shí)際工作需要，2021年1月15日下午，公司利用集中宣講方式積極開展規(guī)章制度宣貫活動(dòng)。本次宣貫制度涵蓋人事勞資、法律、投資管理、材料采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)等二十余條。由公司技術(shù)總工、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉江，計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)任艷瀅，綜合管理部室主任王隨娟等人主講。公司中層副職領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理助理等30余人參加。

本次宣貫的制度由綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織牽頭，以“三個(gè)體系”、三項(xiàng)制度為主，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行梳理更新，使公司經(jīng)營(yíng)做到管理制度化、制度流程化、流程信息化，在決策、內(nèi)控和追責(zé)等三個(gè)方面提升評(píng)價(jià)的有效性，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。為了充分保障職工的民主權(quán)利和合法權(quán)益，公司多次組織職工代表、項(xiàng)目經(jīng)理以上各級(jí)干部進(jìn)行充分討論，針對(duì)職工提出的意見和建議，公司對(duì)方案進(jìn)行了多次修改和完善。

通過(guò)制度的學(xué)習(xí)和宣貫，使公司的各項(xiàng)管理制度盡快落實(shí)到日常工作中，進(jìn)一步培養(yǎng)員工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，減少工作中的失誤，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

天酬公司 計(jì)劃財(cái)務(wù)部