為加強建設公司內(nèi)控體系的建設和管理，各項公司規(guī)章制度更快更好貫徹執(zhí)行。由建設公司經(jīng)營部牽頭，辦公室、項目管理部、財務部、法務部于7月29日定期召開了每兩個月一次的建設公司制度宣貫會。公司領導班子成員、各分公司（直屬項目部）負責人及相關業(yè)務人員共計40余人參加。會議由經(jīng)營部副部長劉華主持。

會上，建設公司四部一室分別就《辦公用品領用管理辦法》，《內(nèi)部承包協(xié)議 分包商承包協(xié)議》，《安全生產(chǎn)管理（暫行）辦法》，《內(nèi)部融資管理辦法》及《民典法》相關條例，做了詳細宣貫講解。會中大家認真聆聽，詳細記錄。會議達到較好的效果。 

最后，建設公司經(jīng)營副總經(jīng)理張倩同志做總結(jié)講話。她首先對會議流程內(nèi)容變更，作以解釋說明。將原先的答疑討論環(huán)節(jié)，變更為提問回復（即將對制度的疑問以書面形式會后報送制度制定部門，制定部門在3個工作日內(nèi)以書面形式予以回復）這一調(diào)整，是從公司制度的嚴肅性和嚴謹性予以考慮加以更改，并督促制定部門對大家提出的疑問內(nèi)容嚴格按照規(guī)定時間及時予以解釋說明。同時她還對各部門的宣講人及參會領導、同事表示感謝。并表示大家有需要了解的內(nèi)容，和一些好的完善建議都可及時提出。最后強調(diào)指出：制度的根本是落實，希望參會的全體人員能夠?qū)h內(nèi)容全面?zhèn)鬟_到所在分公司、部門乃至項目部現(xiàn)場的每一位同志。分公司也可再組織內(nèi)部宣貫。共同推廣和落實公司各項規(guī)章制度的落地執(zhí)行，維護制度的權威性和嚴肅性，使之更好的服務于公司建設。

本次制度宣貫會的召開，有效加強了公司日常內(nèi)控體系規(guī)范管理，為企業(yè)良性發(fā)展奠定了堅實的基礎。

建設公司經(jīng)營部 王馨卉