為貫徹落實陜外經貿集團11月17日上午工作會議精神，11月17日下午，天酬公司召開“陜外經貿集團‘三項制度’改革推進會會議精神傳達、宣貫會”。會議由天酬公司黨支部書記、董事長李滿星主持。

會上，天酬公司黨支部副書記、總經理汪虹傳達宣貫了“三項制度”改革推進會會議精神,傳達學習了集團黨委書記、董事長彭磊，黨委副書記、總經理梁曉龍,黨委委員、紀委書記蒙曉記的講話精神。會議指出，進一步將三項制度常態(tài)化、規(guī)范化；加大人才招聘和引進，注重關鍵人才引進，優(yōu)先考慮海歸和成熟型人才，加強集團和二級子公司、子公司之間人才相互流動，做到適崗釋能、強勢先強人；強調按照國資委和集團公司要求，對標企業(yè)實際，制定薪酬激勵方案，將業(yè)績和薪酬掛鉤，以效益為支撐，做實做細全員績效考核，強化各類考核結果的應用和薪酬激勵作用；壓實年末40天工作，全面完成全年經營指標，切實抓好安全生產和疫情防控工作，特別是建設板塊要提前做好清欠、維穩(wěn)等預判和防范工作。認真做好2022年工作總結，結合三年規(guī)劃和十四五規(guī)劃，重點謀劃好2023年任務指標；強化企業(yè)管理機制，將“三項制度”改革工作做實做深，真正做到管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減；堅持黨對“三項制度”改革的領導，工會要參與制度的制定，正確認識業(yè)績與收入掛鉤，動員干部職工廣泛參與，真正讓實干、有擔當?shù)母刹砍蔀槭芤嬲?。根?jù)企業(yè)實際，一企一策，不搞“一刀切”。要因企因崗因條件，重點在經營管理領域、核心業(yè)務上推行崗位競聘，開展“揭榜掛帥”；要培養(yǎng)務實、內斂的儒商特質，樹立新風采、新形象；大力推進干部的交流使用，培養(yǎng)年輕干部，厚待、關心干部；規(guī)范推進三項制度改革，做到抓實、抓長久，樹立風清氣正的氛圍。

天酬公司黨支部書記、董事長李滿星表示，天酬公司將根據(jù)集團公司“三項制度”改革推進會會議精神，結合實際，進一步落實競爭上崗、末等調整和不勝任退出、公開招聘及薪酬改革等重點工作。所有干部職工，抓緊今年剩余40余天，壓實工作，力爭全面完成2022年各項經營指標，同時，謀劃好2023年度工作任務；進一步完善激勵機制，深化超額利潤分享方案；結合公司實際情況，分析制定切實可行的三年規(guī)劃，腳踏實地推進各項工作。天酬公司將宣傳好、落實好各項會議精神，為集團公司的發(fā)展貢獻力量。

天酬公司中層以上干部參加了會議。

天酬公司