為提高工作質(zhì)量及效率，進一步增強團隊凝聚力，4月1日，陜外經(jīng)貿(mào)集團天酬建筑分公司召開工作改進交流座談會，建筑分公司副經(jīng)理來鵬主持，天酬公司副總經(jīng)理王根利，總工程師、經(jīng)營管理部部長劉江出席會議。

會上，大家從施工質(zhì)量、安全管理、進度控制、成本核算、文明施工管理等方面提出存在的問題及改進措施。

建筑分公司經(jīng)理王芳銀表示：責(zé)任大于能力，要嚴(yán)格落實各崗位職責(zé)。并從進度“四個不要”，質(zhì)量“七個不放過”，為今后工作指明方向。

劉江談到，各項目經(jīng)理要落實好崗位職責(zé)，做好項目安全施工檢查，起到治標(biāo)治本的效果；要全員參與進度管控，嚴(yán)格技術(shù)方案，針對性的指導(dǎo)工程質(zhì)量；要做好項目成本管控工作。各崗位人員要同步同頻，方能引起共振，方能成長。

王根利從“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”“不積跬步無以至千里”進行深層次分析，要求大家要有咬定青山不放松的恒心，擔(dān)當(dāng)有為、敢加壓、知敬畏的責(zé)任心，正視自身短板、永改進的勇氣，管好自己、能統(tǒng)籌的能力。

本次座談會全方面分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確了下一步工作要求。陜外經(jīng)貿(mào)集團天酬建筑分公司將認真梳理存在的問題，制定科學(xué)合理的改進措施，抓好貫徹落實，努力提升工作效率和質(zhì)量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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