學(xué)習(xí)貫徹《習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話》心得體會

深圳市長安（集團(tuán)）有限公司黨委副書記、總經(jīng)理 宋林

“面向未來，我們要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。在企業(yè)家座談會上，習(xí)近平總書記科學(xué)分析國內(nèi)外形勢，強(qiáng)調(diào)“集中力量辦好自己的事”，宣示新時代中國堅持深化改革、擴(kuò)大開放的堅定決心，為我國發(fā)展在變局中開新局指明了前進(jìn)方向。

突如其來的新冠肺炎疫情，已經(jīng)深刻影響著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，我國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，我國經(jīng)濟(jì)二季度由負(fù)轉(zhuǎn)正、企穩(wěn)回升，呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好發(fā)展態(tài)勢。無論是疫情防控還是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，我國都走在世界前列，但是同時也應(yīng)看到，國際疫情仍在持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)深度衰退、國際貿(mào)易和投資大幅萎縮、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，我們必須在一個更加不穩(wěn)定不確定的環(huán)境中謀求發(fā)展。越是面對艱難險阻，越要堅定不移辦好自己的事，以自身“確定性”有效應(yīng)對外部“不確定性”，才能危中尋機(jī)、化危為機(jī)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，牢牢把握我們企業(yè)提質(zhì)、改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)展的方向。

集中力量辦好自己的事，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為長安集團(tuán)要在黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實習(xí)近平總書記在陜西考察重要講話重要指示精神，結(jié)合企業(yè)在深圳實際情況，善于識變求變應(yīng)變，開辟發(fā)展新境界。一是挖掘之前寶貴的社會資源、人力資源、客戶資源等，拉動酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營收入的提升，努力穩(wěn)定就業(yè)崗位，關(guān)心員工生活健康，同員工攜手度過難關(guān)。特別是人力資源，招聘酒店銷售人員帶來新的資源，招聘貿(mào)易專業(yè)人才開展新的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)量的增長和質(zhì)的提升，所以在思想上行動上要有充分的認(rèn)識和準(zhǔn)備。二是疫情的影響已經(jīng)暴露了我們業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的弊端，認(rèn)真梳理出阻礙發(fā)展的原由，找出問題癥結(jié)，找出適合自己加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，來提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，確定好新的發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)住已有的業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上盡快尋找新的路徑，開辟新的經(jīng)營增長點。三是管理人員結(jié)合實際情況，拿出實實在在的措施方法，思想意識有等不起的緊迫感，勇于沖破思想觀念的束縛，謀求更大的發(fā)展空間，例如加快混合所有制改革，成立銷售、外貿(mào)二部，外聘相關(guān)專業(yè)人員帶來新的資源，才能形成競爭才有壓力;召開職工群眾座談會，收集酒店營銷策略意見建議、管理方法、各項制度等方面的漏洞不足，來提升服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)營成本。

集中力量辦好自己的事，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造發(fā)展新優(yōu)勢，就要有充分認(rèn)識做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，充分認(rèn)識國家市場主體優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)活力、內(nèi)需市場，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上拓展新的經(jīng)營業(yè)務(wù)，改善現(xiàn)有經(jīng)營結(jié)構(gòu)，招聘酒店營銷、貿(mào)易專業(yè)人員，提高市場開拓能力，發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力和抗風(fēng)險能力更強(qiáng)的經(jīng)營項目。

在座談會上，習(xí)總書記還強(qiáng)調(diào)，中國的發(fā)展離不開世界，世界的繁榮也需要中國。辦好自己的事，絕不是關(guān)起門來搞建設(shè)；以國內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關(guān)起門來封閉運(yùn)行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。作為企業(yè)經(jīng)營管理干部，我們需要提高思想認(rèn)識，有宏觀視野，經(jīng)營發(fā)展的長遠(yuǎn)目光，深刻把握大部分中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，融入高質(zhì)量發(fā)展的理念，緊跟發(fā)展的步伐，不斷以創(chuàng)新為引領(lǐng)，推動企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展。